Zzp’er inhuren: waar moet je op letten?
Een zzp’er inhuren kan handig zijn bij tijdelijk werk of specialistische opdrachten. Tegelijk moet de samenwerking wel voldoen aan de regels. Zeker met de strengere controle op schijnzelfstandigheid is het belangrijk dat afspraken op papier kloppen met de dagelijkse praktijk.
In dit artikel lees je kort en duidelijk waar je op let als je een zzp’er inhuurt. De uitleg is bedoeld voor opdrachtgevers en voor zzp’ers die hierover in gesprek zijn met hun klant.
Wanneer huur je een zzp’er in?
Je huurt een zzp’er in voor een afgebakende opdracht met een duidelijk resultaat. De samenwerking stopt meestal als de opdracht klaar is. Dat is iets anders dan een vaste rol binnen je organisatie.
Een zzp’er werkt zelfstandig. Jij spreekt af wat er moet gebeuren, maar niet hoe iemand elke dag zijn werk doet. De zzp’er blijft zelf verantwoordelijk voor de opdrachten kan ook voor andere opdrachtgevers werken.
Wanneer lijkt het op loondienst?
Het gaat niet alleen om wat je op papier afspreekt, maar vooral om hoe je samenwerkt. De samenwerking gaat richting loondienst als jij bepaalt hoe, wanneer en waar het werk wordt gedaan. Ook vaste werktijden, meedraaien in roosters of dezelfde aansturing als werknemers vergroten het risico. Als een zzp’er in de praktijk als collega wordt behandeld, kan er sprake zijn van schijnzelfstandigheid.
Wat is schijnzelfstandigheid?
Bij schijnzelfstandigheid werkt iemand als zzp’er, maar feitelijk als werknemer. Dat kan gevolgen hebben voor opdrachtgever en - nemer.
Voor de opdrachtgever kan dit leiden tot het moeten betalen van loonheffingen en premies. Voor de zzp’er kan het betekenen dat opdrachten wegvallen of dat er onzekerheid ontstaat. ZZP Nederland heeft over die onderwerp een whitepaper geschreven om schijnzelfstandigheid tegen te gaan.
Zzp’er inhuren volgens de wet DBA
De wet DBA kijkt naar de situatie in de praktijk. Een contract helpt, maar is niet doorslaggevend. Je verkleint risico’s door te werken met een duidelijke opdracht, ruimte te laten voor zelfstandigheid en regelmatig te checken of de samenwerking nog past bij zzp-werk.Lees hier over de wet DBA in 2026
Afspraken die helpen
Leg afspraken vast over de opdracht, het resultaat, de planning en de betaling. Richt je op wat iemand oplevert, niet op aanwezigheid of vaste uren. Gebruik je een modelovereenkomst? Zorg dan dat je in de praktijk ook zo samenwerkt.
Hoe lang mag je een zzp’er inhuren?
Er is geen vaste maximale duur. De lengte van de samenwerking is minder belangrijk dan de inhoud. Hoe langer iemand structureel meedraait, hoe belangrijker het wordt dat de opdracht duidelijk blijft en de zzp’er zelfstandig werkt. Verandert de samenwerking? Kijk dan opnieuw naar de afspraken.
Risico’s voor opdrachtgever en zzp’er
Het grootste risico is dat de samenwerking te veel op loondienst gaat lijken. Voor de opdrachtgever kan dit financiële gevolgen hebben. Voor de zzp’er kan het leiden tot verlies van opdrachten of vrijheid. Zzp’ers verkleinen dit risico door te werken voor meerdere opdrachtgevers en zelf keuzes te maken in hun werk. Opdrachtgevers doen dat door de zzp’er echt als extern te behandelen.
